Was habe ich als Bank davon?

TEAMGEIST

Den „WIR Gedanken“ entstehen lassen und dadurch Mitarbeiter an ihr Unternehmen binden.

ATTRAKTIVE ARBEITGEBER

Mit Kommunikation, Feedbackkultur und dem Mut zur Veränderung wollen Mitarbeiter gerne bei ihnen arbeiten.

SOZIALE KOMPETENZ

Durch eine moderne Leadershipkult und Führungskompetenz entwickeln Mitarbeiter eine Selbstmotivation für ihr Unternehmen.

Wer bin ich?

Was einer nicht schafft, schaffen wir zusammen –Menschen erfolgreich zu machen fasziniert mich seit jeher – bereits mit 25 Jahren war ich als Führungskraft in der Bank für den Erfolg meiner Mitarbeiter verantwortlich.

In 15 Jahren HR und als interne Trainerin einer Genobank entwickelte und erprobte ich wirkungsvolle Methoden und synergetische Konzepte die nachhaltig funktionieren.

Professionell, pragmatisch und nachhaltig wirksam.

Seit 2011 durfte ich viele Teams und Führungskräfte mit Trainings und Seminaren unterstützen.

Für mehr Teamgeist, effektive Kommunikation und hohe Arbeitgeberattraktivität.

Brunhilde Tögel, Geschäftsführerin e.a.s.i. BANKTRAINING


Kundenstimmen

Arbeitnehmer*innen

Pamela Hickson Advisory

„Sehr professionell organisiert und ein wirklich herzlicher Umgang. War ein tolles Erlebnis.“

Petra L., via Proven Expert

Personalverantwortliche / Human Resources

Adam Neville Partner

„Sehr spannend und gut durchdacht. Die beiden Trainer waren sehr kompetent, authentisch und super sympathisch. Daumen hoch 👍“

Gernot S., via Proven Expert

Banken

Laura Park Testimonial

„Wir waren sehr zufrieden und hatten sehr viel Spaß bei der Kettenreaktion. Unsere Erwartungen wurden übertroffen und es war für uns eine gelungene Teamveranstaltung. Wir können es auf jeden Fall weiterempfehlen.“

Susanne G., via Proven Expert

Benötigen Sie eine individuelle Lösung?

Jedes Team tickt anders. Jedes Problem ist individuell. Durch unsere Persönlichkeit, helfen wir ihnen individuell.

Egal welches Problem, wir haben die Lösung für Sie!

Diese Probleme sind für unsere Kunden Vergangenheit

IM TEAM

Wenn sich zwei Kollegen nicht „grün“ sind, und man schon Angst hat, morgens in die Arbeit zu gehen. Schnell ist es passiert, dass einer(eine) aus dem Team dann zum Opfer wird (Mobbing). Die andere Auswirkung könnte sein, dass sich im Team zwei Lager bilden, die gegeneinander statt miteinander arbeiten.

Typische Probleme im Verkauf ist die Zielerreichung: wie schaffe ich es, dass mein Kunde auch mein Kunde bleibt (Bsp.: Abwanderung durch Digitalisierung, durch Corona, durch Konkurrenz)

Entsteht durch konkurrierende Ziele im Team und sorgt für Ruhelosigkeit

Beispielsweise muss der Kredit „grundsätzlich“ doppelt verkauft werden, einmal dem Kunden, einmal dem verantwortlichen Sachbearbeiter in der Abteilung Probleme Im Team/Abteilungen

FÜHRUNGSKRÄFTE

Wie kann ich trotz Corona und der damit einhergehenden Distanz in Verbindung mit meinen Mitarbeitern und Kunden bleiben?

Zielerreichungs- und Führungsthemen. Zum Beispiel: wie schaffe ich mir die Zeit, mit meinen Mitarbeitern zu sprechen?

Spagat zwischen Kundenterminen, Terminen im Führungskreis, Meetings mit Vertriebspartnern, wie schaffe ich Einigkeit im Team, Bewältigung der E-Mail Flut.

HUMAN RESOURCE

Wie können wir gute Mitarbeiter binden, und neue Mitarbeiter finden?

Wie können wir gute Azubis finden und für unsere Bank gewinnen?

Die Veränderungsbereitschaft zur Digitalisierung zu steigern (Bsp.: Kundengespräche digital zu führen)

gerade für die Mitarbeiter der übernommenen Bank

Lernen Sie uns persönlich kennen.

Büro

Grünfeldstraße 10, 83026 Rosenheim

Kontakt

info@easi-banktraining.de

Öffnungszeiten

Montag bis Freitag von 09:00 bis 18:00 Uhr